项目信息包括项目名称、项目编号、立项时间、项目周期、项目总价、项目重要性、立项时间、结项时间等，并且支持用户自定义。

项目成员可以支持为每位成员分配角色，并且根据角色分配权限的关系来给不同的人赋予不同的权限和工作内容。

风险管理可以根据项目目标严格管控项目风险进度，将风险降到最低。

项目变更可以合理的通过对产生的变更的可能进行登记、跟踪、审批、处理以及对已经同意变更的范围进行跟踪。

成本预算管理所有预算项目，同时跟踪实际消耗结果。

项目回款记录了销售收入和其他收入两种模式的项目回款清晰地记录了每一笔款项的往来，帮助企业提高回款质量，不断提高业绩。

中的人员产值的核心是管理项目成员在这个项目中的贡献价值，根据人天计算人工产值。

项目核算包括资金核算和成本核算两种方式，主要用来管控项目利润，自动核算项目成本、结算项目收入、统计项目产值。